吸污車的市場咋樣啊,吸污車的市場咋樣啊知乎
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交物業(yè)費有意義嗎?你怎么看?
謝邀!物業(yè)費是物業(yè)企業(yè)賴以生存的費用。繳納物業(yè)費是業(yè)主必須履行的義務(wù)。
業(yè)主不可以因為放棄權(quán)力而不履行義務(wù)。業(yè)主如果一直不繳納物業(yè)費,勢必會導致企業(yè)為業(yè)主的服務(wù)品質(zhì)下降,長此以往,將會變成惡性循環(huán),最后受害的還是業(yè)主本人,業(yè)主的物業(yè)價值也不可能做到保值升值,對個人和社會將百害無一利,你說呢?
討論交物業(yè)費的意義,實際上就是很多人心存僥幸,希望回到上世紀八十年代的社區(qū)托管,自己不用花一分錢。當然,很多人并沒有經(jīng)歷過八十年代那種托管的模式,都想當然覺得社區(qū)托管才是才完美的做法。卻不知道,小區(qū)社會化管理,早已將物業(yè)管理的屬性從社區(qū)和街道做了剝離。
交物業(yè)費,并不是為了別人,而是為了自己的生活環(huán)境能夠更加的美好舒適。不過,由于當今社會的物業(yè)公司與社區(qū)街道等主管單位那些千絲萬縷的利益關(guān)系,以及物業(yè)在進行業(yè)務(wù)過程中的社會關(guān)系,導致物業(yè)公司并沒有進行社會化的服務(wù)。很多小區(qū)的物業(yè)公司成了社區(qū)和街道掌握的賺錢工具,對物業(yè)投訴也是沒有任何效果的。原因大家都懂。
物業(yè)費是真的應該交,而且應該足額交。但是,這個前提就是物業(yè)真正進行社會化管理,不存在任何制度性干涉,一旦權(quán)力干預過多,物業(yè)就成了真正的小區(qū)主人,而業(yè)主成了物業(yè)的待宰羔羊。
物業(yè)應該真正的服務(wù)于業(yè)主,所有的服務(wù)活動經(jīng)業(yè)主評議,所有的收支進行公開上墻。業(yè)主也應該用一個寬闊的胸膛對待物業(yè),支持物業(yè)的工作。物業(yè)合同一年一簽,如果評議不合格,那么請自動出場,嚴格按照合同辦事。而有關(guān)的主管單位不得以任何理由支持物業(yè)的無理行為,真正切實維護小區(qū)運作,同時也是規(guī)范物業(yè)的正常操作秩序。
對于物業(yè)服務(wù)過程中產(chǎn)生的問題,涉及社會問題的,公安部門應該嚴肅處理,不要和稀泥,涉及行業(yè)規(guī)范的,直屬主管單位應該嚴肅按照規(guī)范進行處理,不得可以維護物業(yè)的非法或違規(guī)行為,為物業(yè)背后撐腰。
物業(yè)費是維護小區(qū)正常運作的資金,也是物業(yè)公司能夠進行正常運作的根本保證。不管是誰來管理,物業(yè)費都是不可或缺的。社區(qū)接手同樣的還是實行社會化管理,物業(yè)費同樣是不可或缺。只不過物業(yè)公司應該進行正規(guī)化服務(wù),正規(guī)化管理,讓業(yè)主切實感受到物業(yè)公司的服務(wù),而不是物業(yè)公司對業(yè)主進行了欺詐和欺壓,甚至盜取業(yè)主的公共收益。
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交物業(yè)費有意義嗎?回答這個問題的時候我先跟大家講講我們小區(qū)昨天夜里發(fā)生的事情。
昨天夜里2點40分小區(qū)地下車庫2期住房自來水供水水管突然爆裂,夜班保安在水管爆裂不到15分鐘發(fā)現(xiàn)并及時上報工程部人員。
在自來水管爆裂到物業(yè)各部門及時搶修停水的30分鐘時間里,小區(qū)車庫傾瀉的水量是相當恐怖的,這還是在及時發(fā)現(xiàn)和停水的情況下。當時夜班保安,工程部,保潔各部門領(lǐng)導和白班人員及時加班維修,共參與搶修搶修人員42人,從3點開始掃水,清理積水,加班加點搶修6小時,從夜里不停地干活到早上近10點,才把小區(qū)危險排除。等危險排除完成之后所有工作人員的腳都被水泡的浮腫了。
就是再這么辛苦的加點搶修的情況下,在我們及時通知各業(yè)主群因為水管突然爆裂我們在及時加班加點搶修的情況下,還是會有很多業(yè)主因為早上沒水而對我們進行各種不理解和指責。
水管爆裂是不可控的,因為自來水管在沒有爆裂之前很難再在檢查的時候就能有什么異常的情況,為了能早一點給業(yè)主提供上自來水,我們所有人員在水里工作7小時,其艱辛可想而知。
我說這些不是抱怨有些業(yè)主的不理解,是說我們工作的必要性。每個小區(qū)都會發(fā)生很多及時搶修的事情,每天也都再發(fā)生很多事情,只是很多業(yè)主不知道。物業(yè)工作沒有大家想的那么清閑,也沒有大家想的那樣,一天沒啥事。我們每天都很忙,處理很多事情。
小區(qū)業(yè)主能回家之后每天正常享受很多服務(wù),供水供電,小區(qū)衛(wèi)生,洗澡做飯這些背后都離不開無業(yè)人員在背后的辛苦工作。
小區(qū)需要維護,各種設(shè)備需要維修,需要檢查。衛(wèi)生需要打掃,安全隱患需要排除,每天的工作內(nèi)容都很復雜,而這些都是需要一定的資金投入。很多物業(yè)的服務(wù)我們看不到,但是他們的成果我們卻在享受。而物業(yè)費是小區(qū)正常運作的需要,沒有了物業(yè)費的投入,小區(qū)設(shè)備不能維修,衛(wèi)生不能及時清云,短期也許還沒有啥大問題,如果長期下來,在沒有資金維修的設(shè)備出現(xiàn)問題的時候,那么完成的損害可能就是小區(qū)基本運行癱瘓,所以我們交物業(yè)費的意義是相當大的,也是非常重要的。
把物業(yè)費交給能夠為業(yè)主服務(wù)的物業(yè)公司那就有意義,如果交給那些就像金輝物業(yè)公司這樣的物業(yè)就是拿錢買自虐。所以,物業(yè)費用交要業(yè)主自己選擇的物業(yè)公司,由開發(fā)商指定或其他形式的物業(yè)就是找鬧心。
交物業(yè)費有意義嗎?你怎么看?
隨著科技的發(fā)展,人類的進步。完美,舒適的生活是人們的追求。同時社會的分工也越來越細致,專業(yè)化程度越來越高。物業(yè)管理的產(chǎn)生也是順應了社會發(fā)展的潮流。人們認為物業(yè)管理只是搞搞衛(wèi)生,看看門口的這種思維已經(jīng)落后。隨著高新技術(shù)產(chǎn)品大量的進入到物業(yè)管理行業(yè)中,智能化機器人將逐步代替人工。網(wǎng)絡(luò)將社區(qū)的人變成了一個大家庭。物業(yè)管理服務(wù)將發(fā)生翻天覆地的變化。
整潔、優(yōu)美、干凈舒適的環(huán)境需要物業(yè)管理:社區(qū)里道路、草坪、樓道、停車場、公共活動場所的干凈、整潔離不開保潔人員的辛勤勞動。社區(qū)里的樹木、草坪、綠籬、花壇等的美化和修剪離不開綠化工人的辛勤付出。
社區(qū)里設(shè)施設(shè)備的運行安全離不開物業(yè)管理: 隨著科技的進步,社會的發(fā)展社區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備日趨現(xiàn)代化、智能化。需要有一支知識化、專業(yè)化的高技術(shù)水平維修隊伍才能確保證這些高科技的設(shè)施設(shè)備運行安全。
社區(qū)的安全離不開物業(yè)管理:現(xiàn)在社區(qū)面積大人口眾多、車輛多關(guān)系復雜。監(jiān)控、門禁、道閘、消防對些進行有序的管理離不開物業(yè)人員的付出。
物業(yè)管理人員與業(yè)主的矛盾是現(xiàn)今社會比較突出的一個問題,如何破解這一矛盾。我相信這還需要一定的時間,人們?nèi)绾瓮瑥挠媱澖?jīng)濟的國家大包大攬到市場經(jīng)濟的付費服務(wù)這一轉(zhuǎn)變還需要時間。目前我國物業(yè)管理服務(wù)市場仍處于比較低端,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,優(yōu)勝劣汰。一些不為業(yè)主認可社會口碑較差的物業(yè)公司必將被淘汰。物業(yè)管理服務(wù)市場一定會向著更好的方向發(fā)展。這是發(fā)展的必然,誰也阻擋不了。
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