大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于龍巖掃路車供應的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹龍巖掃路車供應的解答，讓我們一起看看吧。

農(nóng)業(yè)銀行擴戶提質(zhì)具體措施？

一是思想觀念要改變。要改“坐商”為“行商”，不能再等客上門，要象趕圩天的小商販，要吶喊，要出去宣傳，要上門服務，要有主動積極營銷的意識。

二是營銷方式要改變。龍巖農(nóng)商銀行2015年5月份開展出“三進四掃”活動，要求員工特別是客戶經(jīng)理要積極走出去，建議管片客戶經(jīng)理以行政村、社區(qū)、街道為單位，參照創(chuàng)建信用村的方式，對該片區(qū)撰寫一份詳實的調(diào)查報告，后附該片區(qū)的自然人清單，有做事的就注明所從事的行業(yè)，制定工作計劃，首先從有實際經(jīng)營的農(nóng)戶進行逐戶調(diào)查授信，甚至可以帶著隨心卡的資料直接上門授信，可以免去一些農(nóng)戶交通不便的顧慮，還可以營銷到那些可要可不要貸款的農(nóng)戶，擴大宣傳效果，一舉多得。

　　三是目標客戶要改變。過去大家的理念是客戶要“高、大、上”，由于國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型造成經(jīng)濟下行壓力大，傳統(tǒng)的這些客戶大都已舉步維艱，銀行業(yè)務要發(fā)展，那么尋找目標客戶一定要改變，尤其是農(nóng)商銀行，因此“小額、流動、分散”現(xiàn)在顯得尤為重要和迫切。

1.明確重點目標。認真對標同業(yè)和經(jīng)營主體，調(diào)動全行營銷服務積極性，做優(yōu)客戶質(zhì)量，做強產(chǎn)品滲透、做多結(jié)算量目標，有效帶動對公業(yè)務各項指標快速增長;

2.狠抓擴戶提質(zhì)。專門制定“對公客戶建設及分戶管戶方案”，壓實管戶責任，明確客戶營銷目標及管戶措施。各支行班子帶頭對接園區(qū)及招商等部門領(lǐng)導，抓好重點客戶擴戶。各網(wǎng)點主任、公司部負責人積極開展外拓走訪，抓新注冊企業(yè)擴戶，依托中介機構(gòu)、會計公司推薦優(yōu)質(zhì)客戶。通過客戶鏈式營銷，抓客戶上游客戶獲客。做好客戶綜合服務，實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)推薦獲客;

3.突出普惠服務。注重轉(zhuǎn)變觀念，壓實責任，營造人人懂普惠、人人做普惠的工作氛圍，大力發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務，助力民營和中小微企業(yè)做大做強，以高質(zhì)量金融服務助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各網(wǎng)點主任將外拓走訪營銷常態(tài)化，在把控客戶風險的前提下，通過做普惠業(yè)務提高網(wǎng)點綜合服務能力;

到此，以上就是小編對于龍巖掃路車供應的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于龍巖掃路車供應的1點解答對大家有用。