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新零售東風,直銷如何破局融合?
新零售這個概念提出來,就引起了熱烈的討論,但是,我認為,這個模式是建立在數(shù)據(jù)化營銷的基礎(chǔ)之上的,換句話說,這個模式,只適合個別的公司,并不適合大眾,所以注定不是行業(yè)主流。
但是,我覺得大零售是完全可以的,簡單的說,就是把傳統(tǒng)渠道的批發(fā)商搬到網(wǎng)上,采取社交經(jīng)濟和分享經(jīng)濟的方式,去鋪開業(yè)務(wù)。
那么對于直銷行業(yè)來說,我覺得也是適合的,只要有社交就必然會有成交,關(guān)鍵要注重圈子,關(guān)鍵一點還是自品牌,就是自己的人的品牌,做一個分享的人,做一個好人,做好人經(jīng)濟。
價值504億美元,全球保險品牌第一名的中國平安,大家怎么看?
平安是一家偉大的公司,這一點毋庸置疑,我為自己曾經(jīng)在這樣的一家公司效力而感到光榮,因為我所有的關(guān)于保險的認知都是在這家公司學習到的。關(guān)于平安的全球品牌,我是這么看的。
中國平安于1988年,在深圳蛇口成立。當初是以產(chǎn)險起家的,主營產(chǎn)險業(yè)務(wù),直到九幾年才開始涉足壽險業(yè)務(wù),并一發(fā)不可收,很快的將業(yè)務(wù)規(guī)模做到很大。
現(xiàn)在的平安的業(yè)務(wù)涉及到銀行、保險、證券業(yè)務(wù),我國金融的三駕馬車,他幾乎都涉獵,業(yè)務(wù)范圍很廣。
最早的產(chǎn)壽分離的時候,中國人民保險公司分成了中國人壽和中國人保,而中國平安沒有分家,只是成立集團公司,將產(chǎn)險和壽險業(yè)務(wù)分開,但是還是歸母公司中國平安管理。后來國家又倡導集團化經(jīng)營,平安借政策東風,迅速的將金融集團的平臺搭建完畢。
中國平安現(xiàn)在是一家非常龐大的金融公司,甚至于更像一家數(shù)據(jù)科技公司,通過龐大的壽險隊伍和客戶基礎(chǔ)群,將各種科技產(chǎn)品安裝在用戶的手機端,提供綜合金融服務(wù)。
據(jù)了解,現(xiàn)在平安的業(yè)務(wù)不僅僅涉及保險,還涉及到租賃,房產(chǎn)、醫(yī)療、小額信貸、銀行業(yè)務(wù)、理財?shù)鹊取,F(xiàn)在的平安正在打造自己的金融生態(tài)圈,給客戶的感覺就是只要進了平安大門,你所需要的一切都可以通過平安這個平臺來解決,什么平安好房,平安好醫(yī)生等等。
平安的一些保險產(chǎn)品確實在市場中有一定的領(lǐng)先地位,但是現(xiàn)在這種領(lǐng)先幾乎不存在了,尤其是費率市場化以后,因為平安已經(jīng)過了那個通過費率來占領(lǐng)市場的年代了,現(xiàn)在他更看重的是品牌效應(yīng)。
關(guān)于產(chǎn)品理賠,也并沒有看到因為品牌價值全球第一而理賠速度第一,或者是理賠金額高于其他公司。
平安的產(chǎn)品性價比一直在業(yè)界都是一個比較有爭議的話題,這里不便多說,如果說的多了會被人圍攻的。
平安的品牌,目前在保險業(yè)中排名第一,對于這個第一我還是那個觀點,成立時間比不過人壽!專業(yè)性比不過曾經(jīng)的新華!所以,平安的第一完完全全是沾了集團的光!算不上實至名歸!但不管是真的虛的,他現(xiàn)在確確實實是第一,這一點不服不行。
去年我曾經(jīng)說過,平安比較適合保險新人(請注意,這只是單純的指可經(jīng)營項目),因為新人進入平安后,有足夠多的獲客渠道!平安目前的可經(jīng)營項目有:
保險類:壽險、財險、車險、健康險
理財類:平安銀行、陸金所、金管家旺財
投資類:信托、基金、證券、股票
生活類:多利農(nóng)莊、上海家化、一手車二手車、碧桂園
銀行類:儲蓄、貸款、基金、信用卡
其他類:平安普惠各種貸
粗略統(tǒng)計一下,一個平安壽險業(yè)務(wù)員可以經(jīng)營的有將近20種項目,幾乎涵蓋了生活各個方面
有人說這不是好事嗎?對外人來說,的確是跟有吸引力的!但是對于內(nèi)部人來說!我只能“呵呵”給你一個眼神你自己去體會吧!
說到中國平安大家可能會想到拿另一家保險公司做比較,他是伯克希爾哈撒韋。但是好像提到巴菲特,大家首先想到的是那些遵循價值投資的私募大佬,而不是馬明哲。翻閱巴菲特幾十年的致股東信,他都將保險放在第一位。我們可能將巴菲特定義為股神,買進一只股票就翻幾十上百倍,但其實他就是一位精通投資的保險商人。但無論如何,保險才是最重要的。所以,我認為,馬明哲就是中國的巴菲特。中國平安就是長線大牛股。
中國平安是全球保險界的一哥,中國保險業(yè)人才的黃埔軍校,中國保險業(yè)管理模式與盈利模式的創(chuàng)造者與輸出者,中國保險產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。在全球保險業(yè)界,中國平安最具戰(zhàn)略眼光,也最有經(jīng)營策略執(zhí)行力。這一切都源于平安決策者的頂層設(shè)計,源于平安高層貫徹始終的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。總之,中國平安作為一個不名一文小公司發(fā)展成為股份制綜合金融集團,就已經(jīng)證明了,它是一家頂級優(yōu)秀的企業(yè)。無論人們?nèi)绾喂覆?,如何猜忌,事實證明,從招商局下屬小公司到價值500多億美元的金融集團,而且無違反國家政策記錄,也無明顯坑蒙拐騙的斑斑劣跡,這就是成功!企業(yè)賺錢才是硬道理。
翻開平安發(fā)展史,我們知道,平安保險成立于1988年,沒錯,它是含著金鑰匙出生的,但當時國家也窮,雖然是招商局與工商行共同投資,那也是不可擅用的保險備用金,其創(chuàng)業(yè)初期的艱難可想而知
經(jīng)歷短短五年的初創(chuàng),1992年冠名"中國"以10億資金正式注冊"中國平安保險公司",平安公司走向全國,1994年與摩根、高盛聯(lián)姻走向國際化,從此平步青云、雞犬升天。
如今,中國平安早已是一個國際化的股份制的綜合性金融集團,執(zhí)行的是市場化運行機制,嫁接的是摩根、高盛的管理模式,有人說平安打破了中國保險一家壟斷的局面,也有人說平安成了洋人和私人的賺錢機器。
不管怎么說,獲利最重要,不然,對不起股東!對不住觀眾!
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